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Blog der Digitalisierung zur Organisation von Unternehmen

Per Anhalter durch - Wie nutze ich die Digitale Transformation?

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Die aktuelle Entwicklung und die Möglichkeiten hinter dem Begriff digitale Transformation sind vielfältig und bahnbrechend zu gleich. Als Unternehmen sollte ich den Möglichkeiten und Herausforderungen offen entgegen treten.

Unternehmenslenkern empfehlen wir daher:

  1. Literatur zu dem Thema zu lesen
  2. Das Silicon Valley zu besuchen / Kontakte zu knüpfen - man muss ein Gefühl für die Denkmuster das Silicon Valley bekommen.
  3. Auf der grünen Wiese über Ihr Geschäftsmodell und den Unternehmenssinn nachdenken - dies geht am einfachsten, wenn alle Barrieren gedanklich aus dem Weg geräumt, alle Wenns und Aber ignoriert und aus Kundensicht sich das Optimum vorgestellt wird.
  4. Nach Bedarf einen Berater und Coach hinzuziehen, der die Zieldefinition und das Teambuilding unterstützt (empfehlen kann ich die Kollegen von visibleRuhr).
  5. Das Unternehmen organisatorisch und IT Technisch auf den neuen Pfad und die geänderte Arbeitsweise aus zu richten. Technologien wie Social Collaboration und Communication sind hier hilfreiche Werkzeuge.
  6. Querdenker Teams aus vielen fachlichen Fraktionen zusammen zu stellen und querdenken zu lassen. 
  7. In Etappen die Maßnahmen und das Teambuilding aus zu weiten und die Digitale Transformation für sich zu ergründen. 

Das sind nur ein paar wirklich grobe Punkte und die Empfehlungen werden keine ganzheitliche Beratung und Betreuung ersetzen. Sie sind aber ein wesentlicher Anfang, den man bewerkstelligt, wenn man nicht von der Seite oder hinten durch Wettbewerber oder sogar Disruptoren erwischt werden möchte.

Wie bin ich erfolgreich mit der Digitalen Transformation?

Wichtig ist, das Sie anfangen und die zuvor beschriebenen Punkte beherzigen. Es gibt keine Blaupause oder Mustervorgehen, das man umsetzen kann. Jeder der Ihnen dies verkaufen will, beschwindelt Sie. 

Die Digitale Transformation in ihren gesamten Ausprägungen (siehe Blog Deutung des Begriffs Digitalisierung“) ist kein Standardprozess oder systemisches Denken, das man einfach kopiert.

In den Folgenden Blogbeiträgen mit Anwendungsfeldern möchten wir Ihnen aufzeigen, wie man im Zuge der Digitalen Transformation sein interne Arbeitsweise überdenken muss.

Ohne Eingriff in jahrzentelange Arbeitsmuster und Organisationspraktiken wird es nicht funktionieren und man wird loslaufen ohne die Belegschaft mit zu nehmen.

Mehr dazu in den folgenden Blogbeiträgen...

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Themen: Digitalisierung
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